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アイルキャリアカレッジ

「上層部と部下の板挟み状態」を克服する、アイルキャリアカレッジの「管理職研修プログラム」について解説しています。

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アイルキャリアカレッジの管理職研修

新入社員から営業、CS向けの研修や、接客マナー、ビジネスマナー、クレーム対応など目的別の研修が豊富なアイルキャリアカレッジ。将来のためのスキルアップに役立つプログラムが満載です。

管理職研修プログラム

アイルキャリアカレッジ画像管理職にとってもっとも大きな悩みである「上層部と部下の板挟み状態」を克服するプログラム。調整ポジションとしての役割をつかみ、課題解決のノウハウを習得していきます。
管理職研修プログラムのラインナップは「管理職研修」「評価者研修」「管理職のタイムマネジメント研修」「段取り研修」「上級管理職研修」の5つ。

  • 管理職研修

自己分析や相互理解、目標設定、評価などに取り組み、自分で気づいて行動できる力を身につけるプログラム。
上司としてメンバーと理解しあう、メンバーの長所を引き出す指導、メンバーが自分で達成を志す目標やメンバーの育成を促す評価の仕方などを中心に学びます。

  • 評価者研修

人材育成につながる人事評価ややる気が出るコミュニケーションなど、人材資源の活性化の方法が学べるプログラム。
部下のモチベーションアップや成長につながる人事評価の仕方や評価の判断ミスと予防策、意義のある評価面談のためのコミュニケーションスキルなど、公平で納得が得られる評価の仕方を学びます。

  • 管理職のタイムマネジメント研修

時間を「経営資源」として有効活用する方法や、管理職としてより豊かな人的資源を養成するための時間意識と、時間管理の変革ノウハウを身につけるプログラム。
生産性・意欲・組織への誓約を高めるワークライフバランス、部下と管理職の時間の使い方を最適にするタイムマネジメント、部下を知ることで職場の問題点を明確にするメンタルヘルスのラインケアについて学びます。

  • 段取り研修

経営トップの方針や中期経営計画を捉えるチーム構想を打ち出したのち、その構想を目標にして、的確な状況判断でクリアする能力や、リスクの情報共有と未然の防止、解決策を具体化するマネジメントなどの基本スキルを学びます。

  • 上級者研修

経営方針を踏まえた目標を設定し、自分で見出した課題を解決、リスクマネジメントを図るためのワークを通じて上級管理職としての在り方を考えるプログラム。
上級管理職の役割とそれを踏まえた課題解決の方法や中間管理職を中心とした部下の育成、経営計画への参画などについて学びます。

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